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武漢保安服務公司舉辦“閱讀改變生活共筑保安夢想”征文活動，倡導我們一線保安員多讀書，讀好書，通過閱讀，增長知識，鑄就夢想。我的《泰山不拒細壤，故能成其高》讀后感有幸獲獎，這對于我來說，是肯定，更是激勵和鼓舞。我將不斷學習，通過學習不斷豐富自己的閱歷，提升自己的素養，更好的服務于保安工作。同時，我將以自己的切身體會，影響和帶動身邊的保安員，共同學習，共同進步和成長。文化是企業發展的軟實力，構建“文明和諧，積極向上”的企業文化，是我們保安員的共同目標，我將為此而不懈努力。

《細節決定成敗》這本書，是一本關于解析企業管理理念的書，作為一名管理人員，讀后使我感觸頗深。書中通過案例解讀的形式，精辟地講述了：一個人不論是想成就一番事業，還是做好日常工作，只要做好每一個細節，就能實現走向成功的第一步。社會決不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的踐行者。企業決不缺少各類管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行者。書中從始至終貫穿著企業管理的重要原則——細節決定成敗。

老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。它精辟地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。世間不論什么事，從最根本的角度來說，都是由一些細節構成的，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細節。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化管理與優質生活的時代已經到來。真所謂成也細節，敗也細節，對于好高騖遠的人來說，一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影；而對于甘于平凡，腳踏實地的人來說，甘于平淡，認真做好每個細節，偉大終將不期而至。這，就是細節的魅力。

書中從正面列舉了許多成功的例子。其成功的秘訣就是從細節入手，從小事做起。今天許多聲名顯赫的公司，無不注重細節的管理。書中舉例，張瑞敏入主海爾制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”，令人不可思議，這是細節，但循序漸進制定的數十萬字的《質量保證手冊》，對管理，服務，技術標準予以規范，這就是全局，所以能把小事當做大事做，才會成就今天的海爾。敬愛的周總理位居總理之職，日理萬機，而他強調的卻是“關注小事，成就大事”。

這都反映出無論做任何事情都要從小事做起，從細節出發。同樣，書中也列舉了反面的例子，曾經資產數億英鎊的巴林銀行被象征性的l英鎊收購了，巴林銀行就是被自己一些忽略的管理細節所打倒的。這些事例告述我們，管理，大至一個國家，小至一個企業，不注重細節的管理，終將積水成河，不可收拾。對于敬業者來說“凡事無小事，簡單不等于容易”，學會做好每一件小事，想好每一個細節，注重細節的連貫性，把細節做好并做實，決定了我們能否成功。敬業的人，從來不會眼高手低，正所謂“一屋不掃，何以掃天下”。我們每一個人，無論處于社會的哪一個位置，從事著哪一個行業，處于一個單位的哪一個崗位，只是分工不同而已，人無高低貴賤之分，工作分工無大小輕重之別，只有踏踏實實的做好眼前的事，只有兢兢業業的做好本職工作，腳踏實地了解基礎東西，注重細節的收集，把握關鍵，才能做出正確的判斷，成就大事。

由此聯想到我們所處的保安行業，是千千萬萬行業中最基礎卻不失重要的行業，數以百萬記的保安員身在基層，兢兢業業，恪盡職守，為社會的和諧與穩定付出了心血和汗水。看似簡單的職業，卻也需要踏踏實實，從點滴做起。閱讀改變生活共筑保安夢想獨家策劃23客觀的說，因為各種原因，社會上的極少部分人對保安行業不太認可，有些人甚至對保安員的工作不屑一顧，那就需要我們付出更大的努力，我們更要熱愛本職，愛崗敬業，我們只有從點滴做起，從小事做起，持之以恒，不懈努力，通過良好的形象，文明規范的服務，贏得人們的普遍尊重。三百六十行，行行出狀元，每個人都有屬于自己的夢想，努力終究會有回報。

而作為我們保安企業的管理者來說，細節是我們不得不加以重視的。要落實公司領導層對企業發展的規劃，我們的職責就是嚴格企業的日常管理，我們的工作起著承上啟下，上傳下達的關鍵作用，要想落實好工作任務，工作必須要細，只有吃透各個環節，做好計劃和突發情況的處理，才能合理布置。企業的管理就如一座“金字塔”，由上而下，環環緊扣，緊密相連，我們的崗位正處于它的中問，尤為重要，來不得半點馬虎，否則，就會影響全局，“千里之堤，潰已蟻穴”就是這個道理。

作為開展武裝押運業務的保安企業，第一個管理目標是安全，這是企業管理的重中之重，安全無小事，“安全牽系生命，責任重于泰山”，日常管理中，嚴格槍支彈藥的管理，強化款箱、金庫的押運守護，規范車輛的安全運行，都離不開安全，而安全管理源于每一個細節，來不得半點馬虎，只有謹小慎微，按章操作，從細節入手，嚴謹，規范，才能達到“安全，準點”的守押勤務宗旨；第二個管理目標是優質的服務，只有優質的服務，才能得到客戶的滿意，客戶滿意才能最終贏得市場，才能產生效益，而做好服務工作的關鍵是要注重細節，從隊員的禮節禮貌禮儀形象，到客戶的意見和建議乃至批評，都要足夠的重視并解決，服務就要從小處入手，從細節做起，只有以小見大，才能以點帶面，只有在服務中無微不至且持之以恒，才能實現“優質高效”的武裝押運服務理念。

要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到他人成功的輝煌，而很少去關注他們工作中對細節的用心。作為武裝押運企業的的管理者，要積極倡導：花大力氣做好小事情，把小事做細。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情，齊心協力，共同努力，發揮團隊的力量，才能創造成績。

小事不可小看，細節彰顯魅力。當我們學爿時，是學習別人的專長，要注意多多觀察其中的細節，只有這樣，才能學有所成，才能學以致用；而當我們集中精力，想在平凡的崗位上創造更大的價值時，就要心思細膩，從點滴做起，以嚴謹謙遜的態度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態對待每個細節，最終達到成功的目的！